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L'EVALUATION DE POTENTIEL


Différents objectifs possibles
Evaluation
"Adéquation Homme-poste"

Evaluation
"pré-formative"

• Aide à la décision dans le cadre d'un changement de poste (promotion, reclassement…) • Optimisation du budget formation en proposant un contenu adapté aux exigences de l'entreprise mais également en tenant compte des acquis des candidats en terme de savoirs, savoir-faire et savoir-être.
La réussite dans l'action de formation envisagée en sera accrue.

Chaque entreprise ayant des besoins différents à des moments précis et chaque salarié étant unique, nous vous proposons de choisir ensemble une solution adaptée à votre propre cas.
 
   

MÉTHODOLOGIE

Analyse de la problématique de l'entreprise :

• Définition du champ de l'Evaluation : identification des aptitudes intellectuelles, des acquis scolaires, des connaissances techniques, détermination d'un profil de personnalité, analyse de motivation…

   

L'Evaluation :

• Passation de tests (en collectif ou en individuel)

• Restitution orale des résultats (tests psychotechniques) aux candidats en entretien individuel et validation de leur profil de personnalité
(s'il a été évalué)

   

La phase de conclusion

• Restitution orale de la conclusion de l'évaluation aux candidats

• Remise d'un écrit à l'entreprise et/ou aux candidats

   

N.B : Les dépenses d'évaluation sont imputables sur la participation obligatoire au développement de la formation continue, à condition d'être suivies d'une ou de plusieurs actions de formation dans la même année ou celle qui suit.

   
 
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